帶您了解沈陽人力資源加盟中人力資源效能的重要性！

發布時間:2020-11-03 來自: 遼寧聘多多人力資源服務有限公司沈陽分公司瀏覽次數:55

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首先，中國的經濟增長方式轉變的大背景要求人力資源效能的提升。社會經濟已經從積累量轉變成為提升質，因此必須依靠高素質人才。隨著人口老齡化加速，“人口紅利”轉向“人才紅利”迫在眉睫。而高素質人才的成本必然不低，企業應對勞動力成本加速上升的解決途徑就是提高人力資源的效能。

其次，人力資源的效能是企業競爭的主要內容。過去的市場經濟背景下，依靠粗放的人才投入與市場機遇，企業能夠發展起來的現象已不能復制，現代企業需要提升管理水平，奠定監事的管理基礎，只有這樣才能充分發揮人才資源的作用，以繼續保持優勢。未來，提高人力資源效能將是人力資源工作的一個主要發展方向。從事務性管理想戰略性人力資源工作轉變，為企業創造價值。

二、人力資源效能這個概念的意義到底是什么？

它應當是一套可衡量的指標體系。通過縱向的，與過去企業自身相比；橫向的，與行業中其他企業相比，來發現自己企業存在的問題與不足。

這一套指標應當包括兩個方面的考量：一是人力資源效率，二是人力資源效益。

人力資源效率的核心就是提高勞動生產率，提高單位產出量。

人力資源在有效率的同時還要有效益，這就要求人力資本增加值的提升，提升員工的價值創造能力，從而提升人力資本的回報率和對企業發展的貢獻率。

這就要求企業自身提高人力資源的運營效率與配置效率，提高人工單位投入產出比。激發員工潛能，加大人力資本投入以提升員工的價值創造能力，從而真正提升企業的內在競爭力。